Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22955
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAnanda, Jefri-
dc.date.accessioned2023-11-25T09:08:08Z-
dc.date.available2023-11-25T09:08:08Z-
dc.date.issued2023-11-25-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22955-
dc.description.abstractSumber daya manusia merupakan aset terbesar dari perusahaan dalam pencapaian tujuan organisasi. Melalui pemanfaatan sumber daya manusia yang efisien dan efektif maka tujuan dari organisasi dapat dicapai dengan mudah. Perusahaan harus dapat mengoptimalkan potensi karyawan untuk menghasil kinerja yang tinggi guna mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan kerja terhadap kinerja karyawan (2) mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. (3) mengetahui dan menganalisis mengetahui pengaruh simultan pengawasan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi pada penelitian ini adalah karyawan PT. Pegadaian (Persero) Kantor Wilayah 1 Medan. Total populasi sebesar 56 orang dengan teknik penentuan sampel menggunakan metode teknik sampling jenuh dengan seluruh populasi dijadikan sampel. Teknik pengumpulan data menggunakan instrumen berupa kuesioner. Teknik analisa data menggunakan metode regresi linier berganda dengan menggunakan aplikasi SPSS 16. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan variabel pengawasan kerja dan disiplin kerja bepengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan.en_US
dc.subjectDisiplin Kerjaen_US
dc.subjectSumber Daya Manusiaen_US
dc.titlePENGARUH PENGAWASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) KANTOR WILAYAH 1 MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI JEFRI ANANDA.pdfFull Text2.38 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.