Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22928
Title: PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUM LPPNPI AIRNAV INDONESIA CABANG MEDAN
Authors: SIREGAR, DELVANI AUDRIA
Keywords: :Kepemimpinan;Pengembangan Karir
Issue Date: 25-Nov-2023
Publisher: umsu
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai, pengaruh kepemimpinan terhadap OCB, pengaruh pengembangan karir terhadap OCB, pengaruh OCB terhadap kinerja pegawai, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui OCB dan pengaruh pengembangan karir terhadap kinerja pegawai melalui OCB. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dengan sampel sebanyak 57 responden yang merupakan pegawai Perum LPPNPI AirNav Indonesia Cabang Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan seperti kuesioner dan teknik analisis data menggunakan Partial Least Square (SmartPls) untuk menguji tujuh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini. Hasil penelitan menunjukan terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan terhadap OCB, terdapat pengaruh positif dan signifikan pengembangan karir terhadap OCB, terdapat pengaruh positif dan signifikan OCB terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui OCB, terdapat pengaruh positif dan signifikan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai melalui OCB
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22928
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI DELVANI AUDRIA SIREGAR.pdfFull Text3.73 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.