Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22760
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNUGRAHA, FLAVIO EXCEL-
dc.date.accessioned2023-11-24T03:53:54Z-
dc.date.available2023-11-24T03:53:54Z-
dc.date.issued2023-11-24-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/22760-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalis motivasi dan iklim organisasi Terhadap kinerja melalui organizational citizenship behavior Pada PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan secara langsung maupun secara tidak langsung. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pada seluruh karyawan PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan rumus slovin sehingga berjumlah 80 karyawan PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif menggunakan analisis statistik dengan menggunkana uji Analisis Auter Model, Analisis Inner Model, dan Uji Hipotesis. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara langsung motivasi, iklim organisasi dan OCB berpengaruh terhadap kinerja, motivasi dan iklim organisasi berpengaruh terhadap OCB, motivasi dan iklim organisasi secara tidak langsung berpengaruh terhadap kinerja melalui OCBen_US
dc.publisherumsuen_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectIklim Organisasien_US
dc.titlePENGARUH MOTIVASI KERJA DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARAYAWAN MELALUI ORGNIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI VIO.pdfFull Text1.91 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.