Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21705
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Juardi, Davit Aprijal | - |
dc.date.accessioned | 2023-11-09T05:08:06Z | - |
dc.date.available | 2023-11-09T05:08:06Z | - |
dc.date.issued | 2023-09-23 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21705 | - |
dc.description.abstract | Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Medan Baik itu secara langsung maupun tidak langsung. Pendekatan penelitian ini adalah asosiatif. Populasinya sebanyak 58 karyawan dan sampelnya sebanyak 58 karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, studi dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Analisis Regresi Liner Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) versi 29.00. Secara parsial diketahui bahwa variabel Beban Kerja (X1) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y). Secara parsial diketahui bahwa Lingkungan Kerja (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y). Secara simultan diketahui bahwa variable Beban Kerja (X1) Dan Lingkungan Kerja (X2) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y). | en_US |
dc.subject | Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan | en_US |
dc.title | Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Komisi Pemilihan Umum Kota Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SKRIPSI_DAVID APRIJAL.pdf | 2.08 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.