Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21170
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Al-Farriz, Wahyu Pratama | - |
dc.date.accessioned | 2023-07-29T04:22:08Z | - |
dc.date.available | 2023-07-29T04:22:08Z | - |
dc.date.issued | 2023-05-25 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/21170 | - |
dc.description.abstract | Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada PT Asam Jawa Medan, baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian asosiatif kuantitatif. Adapun teknik analisis data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan Kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Asam Jawa Medan. Fasilitas kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. pada PT. Asam Jawa Medan. Motivasi tidak berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Asam Jawa Medan. Kompensasi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Asam Jawa Medan. Fasilitas kerja berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja karyawan pada PT. Asam Jawa Medan. Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi kerja karyawan pada PT. Asam Jawa Medan. Fasilitas kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja pada PT. Asam Jawa Medan. | en_US |
dc.subject | Kompensasi | en_US |
dc.subject | Fasilitas Kerja | en_US |
dc.subject | Kinerja | en_US |
dc.subject | Motivasi | en_US |
dc.title | PENGARUH KOMPENSASI DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA PADA PT ASAM JAWA MEDAN | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SKRIPSI AL-FARRIZ WAHYU PRATAMA.pdf | Full Text | 1.25 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.