Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20616
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorINTAN, RAHAYU-
dc.date.accessioned2023-06-05T08:45:55Z-
dc.date.available2023-06-05T08:45:55Z-
dc.date.issued2022-12-02-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20616-
dc.description.abstractPenelitian ini merupakan penelitian yang dilakukan untuk mengetahui pengaruh motivasi, kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada kantor Badan Pengelola Pendapatan Daerah (BAPPENDA) KAB. ASAHAN. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sumber data primer yang diperolah dari penyebaran angket kuesioner. Teknik pengabilan sampel dalam penelitian ini yaitu menggunkan teknik sampel jenuh, dengan jumlah objek jumlah sampel 72 responden. Analisis yang dilakukan dalam penelitian ini meliputi analisis statistik deskriptif, uji kualitas data (uji validitas dan reliabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas), analisis regresi linear berganda dan pengujian hipotesis dengan uji t serta uji koefisien determinasi (R²). Software yang digunakan untuk melakukan penelitian ini adalah SPSS versi 22. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kesimpulan banwa Motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan Motivasi, kepemimpinan dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawanen_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectKepemimpinanen_US
dc.subjectLingkungan Kerjaen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH MOTIVASI, KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR BADAN PENGELOLA PENDAPATAN DAERAH (BAPPENDA) KAB. ASAHANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI INTAN RAHAYU (3).pdfFull Text2.26 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.