Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20281
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAndari, Putri-
dc.date.accessioned2022-12-13T02:46:14Z-
dc.date.available2022-12-13T02:46:14Z-
dc.date.issued2022-12-13-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/20281-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (studi kasus pada PT. Astra Credits Companies Medan), baik itu secara parsial, mapun secara lansung ataupun pengaruh tidak langsung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif.Adapun teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis jalur.Adapun hasil penelitian menunjukkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Astra Credit Companies di Medan.Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Astra Credit Companies di Medan.Komitmen organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Astra Credit Companies di Medan. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Astra Credit Companies di Medan Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada Kantor PT. Astra Credit Companies di Medan. Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada Kantor PT. Astra Credit Companies di Medan.en_US
dc.subjectMotivasi Kerjaen_US
dc.subjectKomitmen Organisasien_US
dc.titlePENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENINGen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI PUTRI ANDARI.pdfFull Text2.41 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.