PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE, SELF EFFICACY DAN TEAM WORK TERHADAP EMPLOYE ENGAGEMENT PADA KARYAWAN PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK WITEL SUMATERA UTARA

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh organizational justice terhadap employe engagement, mengetahui dan menganalisis pengaruh self efficacy terhadap employe engagement, mengetahui dan menganalisis pengaruh team work terhadap employe engagement dan mengetahui dan menganalisis pengaruh organizational justice, self efficacy dan team work terhadap employe engagement pada karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Sumatera Utara. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Sumatera Utara dengan jumlah 69 karyawan, dimana dengan teknik pengumpulan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh, dimana semua anggota populasi digunakan sebagai sampel yaitu 69 karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Sumatera Utara. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear berganda, asumsi klasik, uji hipotesis dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Organizational Justice berpengaruh signifikan terhadap Employe Engagement, Self Efficacy berpengaruh signifikan terhadap Employe Engagement Pada Karyawan, Team Work berpengaruh signifikan terhadap Employe Engagement Pada Karyawan dan secara simultan Organizational Justice, Self Efficacy Dan Team Work berpengaruh signifikan terhadap Employe Engagement Pada Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Sumatera Utara