Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/18200
Title: PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DPRD PROVINSI SUMATERA UTARA
Authors: YONANDA, DESKA ARYA
Keywords: Kepemimpinan;Motivasi Kerja
Issue Date: 4-Jun-2022
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis apakah motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai pada kantor Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara. Untuk mengetahui dan menganalisis apakah kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawaI pada kantor Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Pendekatan Asosiatif adalah metode yang menggunakan dua atau lebih variabel guna mengetahui pengaruh antar variabel satu dengan yang lainnya. Populasi yang digunakan dalam penelitian adalah karyawan Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara yang berjumlah 132 pegawai. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan rumus slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak 57 pegawai. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini kuesioner/angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Regresi Linear Berganda, Uji Asumsi Klasik , Uji t, dan Uji F,dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (versi 22). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan Kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara. Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan Kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara. Motivasi dan Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/18200
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI DESKA ARYA YONANDA.pdfFull Text4.93 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.