Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/17051
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBismala, Lila-
dc.contributor.authorHasbiah, Rizki Nurul-
dc.date.accessioned2021-12-10T02:34:05Z-
dc.date.available2021-12-10T02:34:05Z-
dc.date.issued2021-10-16-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/17051-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap keterlibatan kerja, untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja, untuk menganalisis pengaruh keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja dan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja melalui keterlibatan kerja pada Kantor PDAM Tirta Bulian Kota Tebing Tinggi. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Asosiatif. Teknik analisis menggunakan Partial Least Square (PLS). adapun hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja pada kantor PDAM Tirta Bulian Kota Tebing Tinggi. Ada pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Keterlibatan Kerja Kerja pada kantor PDAM Tirta Bulian Kota Tebing Tinggi. Ada pengaruh Keterlibatan Kerja terhadap Kepuasan Kerja pada kantor PDAM Tirta Bulian Kota Tebing Tinggi. Ada pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja dengan Keterlibatan Kerja sebagai variabele intervening pada kantor PDAM Tirta Bulian Kota Tebing Tinggi.en_US
dc.subjectKepemimpinan Transformasionalen_US
dc.subjectKepuasan Kerjaen_US
dc.subjectKeterlibatan Kerjaen_US
dc.titlePengaruh Kepemimpinan Transfortmational terhadap Kepuasan Kerja Dengan Keterlibatan Karyawan sebagai Variabel Intervening pada Kantor PDAM Tirta Bulian Kota Tebing Tinggien_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Skripsi Rizki Nurul Hasbiah.pdf1.22 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.