Pengaruh Kepemimpinan DanKompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PD Pembangunan Kota Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan pada PD Pembangunan Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PD Pembangunan Kota Medan yang berjumlah 44 orang, untuk sampel, peneliti menggunakan sampel jenuh, dimana semua jumlah populasi dijadikan sampel. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan asosiatif. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah metode regresi linear berganda, uji asumsi klasik, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan IBM SPSS versi 22. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan secara parsial, diketahui bahwa variabel Kepemimpinan (X1) berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (y) pada PD. Pembangunan Kota Medan, hal ini dapat dilihat melalui tabel diatas dimana nilai thitung (1,902) > ttabel (1,681) dengan nilai signifikan (0,004) < α 0,05. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, diketahui bahwa variabel kompensasi (X2) tidak ada pengaruh signifikan terhadap motivasi kerja (Y) pada PD. Pembangunan Kota Medan, hal ini dapat dilihat melalui tabel diatas dimana nilai thitung (1,231) < ttabel (1,681) dengan nilai signifikan (0,003) < (0,05). Berdasarkan hasil uji F secara simultan menunjukkan Sig 0,004 < α 0,05 atau Fhitung > Ftabel yaitu 1,892 > 4,08 menunjukkan Ho ditolak dan Ha diterima, berarti kepemimpinan (X1) dan kompensasi (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan (Y). Dengan demikian dapat dikatakan bahwa kepemimpinan dan kompenasasi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan pada PD.Pembangunan Kota Medan. Artinya jika kepemimpinan atasan dan kompensasi di PD.Pembangunan Kota Medan semakin baik, maka tingkat motivasi kerja karyawan juga akan semakin tinggi.