Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15597
Title: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT.Asam Jawa Medan
Authors: Saripuddin, Jasman
Bayzura, Nurul
Keywords: Kepemimpinan Transformasional;Kompensasi
Issue Date: 18-Aug-2021
Publisher: UMSU
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, kompensasi terhadap kinerja karyawan, motivasi terhadap kinerja karyawan, dan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Asam Jawa Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan karyawan yang berjumlah 48 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angke, untuk menganalisis data dan informasi yang diperlukan maka penulis menggunakan teknik data dimana digunakan pengujian hipotesis setelah melalui tahapan-tahapan menyebar angket. Untuk menguji kualitas angket menggunakan uji validitas dan reliabillitas. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data Kuantitatif, yakni menggunakan perhitungan angka-angka kemudian menarik kesimpulan dari pengujian tersebut dengan Regresi Linear Berganda, Asumsi Klasik, Uji Persial (t), Simultan (f). pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan sofware statistical package social for sciences (SPSS16). Secara parsial diketahui bahwa Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15597
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI-NURUL BAYZURA.docx5.08 MBMicrosoft Word XMLView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.