Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15362
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorTupti, Zulaspan-
dc.contributor.authorArnisyah-
dc.date.accessioned2021-08-23T07:31:36Z-
dc.date.available2021-08-23T07:31:36Z-
dc.date.issued2020-07-01-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/15362-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimoderasi Motivasi Kerja Pada PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Belawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif, yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengethaui pengaruh atau hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat. Populasi penelitian ini adalah semua pegawai di PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Belawan yang berjumlah 1200 orang sedangkan sampel dalam penelitian ini adalah 92 pegawai tetap di PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Belawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah ini menggunakan partial least square – structural equestion model (PLSSEM). Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software PLS (Partial Least Square). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara langsung beban kerja dan motivasi kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dan secara tidak langsung motivasi kerja tidak memoderasi pengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Belawanen_US
dc.publisherUMSUen_US
dc.subjectBeban Kerjaen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.subjectMotivasi Kerjaen_US
dc.titlePengaruh beban kerja terhadap kinerja karyawan Dimoderasi motivasi kerja pada pt pelabuhan Indonesia i (persero) belawanen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI ARNISYAH 1605160327 baru.pdf3.04 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.