Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/1518
Title: Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadapkinerja Karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Tuasan
Authors: Astary, Putri Cia
Keywords: Kinerja Karyawan;Lingkungan Kerja;Disiplin Kerja.
Issue Date: Mar-2019
Abstract: Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Dalam menciptakan kinerja yang baik faktor yang dianggap penting adalah faktor lingkungan kerja dan disiplin kerja. Tujuan penulis melakukan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dari lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Tuasan. Penelitian ini menggunakan teori MSDM yang berkaitan dengan kinerja karyawan, lingkungan kerja dan disiplin kerja. Penelitian menggunakan pendeketan asosiatif dan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 55 orang dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan angket (kuesioner). Teknik analisis data yang digunakan adalah uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja (XI) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Tuasan. Dari hasil pengujian Disiplin kerja (X2) menunjukkan bahwa disiplin kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Tuasan. Untuk Lingkungan kerja dan Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama (simultan) terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Tuasan.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/1518
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI PDF.pdfFulltext5.75 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.