Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/10415
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Salmiah | - |
dc.date.accessioned | 2020-11-11T07:28:08Z | - |
dc.date.available | 2020-11-11T07:28:08Z | - |
dc.date.issued | 2019-03 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/10415 | - |
dc.description.abstract | Tujuan penelitian ini adalah untuk megetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi terhadap kinerja karyawan serta untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan.Pendekatakan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatakan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan yang berjumlah 782 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan sebanyak 89 orang Karyawan. Tekik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini mengguakan Uji Asumsi Klasik, Regresi Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan koefisien Determinasi. Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh signifikan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, komunikasi terhadap kinerja karyawan, dan juga pengaruh signifikan kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan. | en_US |
dc.subject | Kepemimpinan | en_US |
dc.subject | Komunikasi dan Kinerja Karyawan | en_US |
dc.title | Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SKRIPSI SALMIAH.pdf | 685.44 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.