Pengaruh Budaya Organisasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara

Abstract

Kinerja karyawan merupakan hasil atau tingkat keberhasilan seorang karyawan secara keseluruhan dalam jangka waktu tertentu dalam melaksanakan tugas dibandingkan berbagai hal lain, seperti standart hasil kerja, target atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu serta telah disepakati bersama. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya oraganisasi dan stress kerja terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara. Pendekatan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif dan metode kuantitatif dengan populasi seluruh karyawan Kantor PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara, menggunakan teknik sampling random dimana jumlah populasi diambil secara acak dengan menggunakan rumus slovin terdapat 74 sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan angket (kuesioner). Penelitian ini disajikan dengan berbagai argumentasi disertai dengan pengujian dengan menggunakan regresi linier berganda, uji t, uji F serta koefisien determinasi. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa dari hasil uji t terdapat pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi dengan kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara diperoleh nilait hitung 3,057 > ttabel 1,993 dengan probabilitas sig 0,003 lebih kecil dari = 0,05. Terdapat pengaruh yang signifikan antara stres kerja dengan kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara diperoleh nilait hitung 2,836 > ttabel 1,993 dengan probabilitas sig 0,006 lebih kecil dari = 0,05. Hasil dari uji f terdapat pengaruh yang signifikan antara budaya organisasi dan stres kerja dengan kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara dengan diperoleh nilai fhitung 37,260 ≥ ftabel 3,12 dengan probabilitas sig 0,000 ≤ 0,05 dan hasil dari uji R-square bernilai 0,512 atau senilai 51,2% besaran nilai presentase yang mempengaruhi variabel bebas (Budaya organisasi dan stres kerja) terhadap variabel terikat (kinerja karyawan) sedangkan sisanya 48,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak di teliti dalam penelitian ini.