Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/8921
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMusada, Suci-
dc.date.accessioned2020-11-07T06:03:38Z-
dc.date.available2020-11-07T06:03:38Z-
dc.date.issued2018-03-28-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8921-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk melihat dan mengetahui faktor – faktor Sistem Pemberian Kompensasi pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara. Pendekatan yang dilakukan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Jumlah sampel dalam penelitian ini dengan menggunakan rumus slovin adalah sebanyak 60 orang karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan wawancara (interview), studi dokumentasi, dan angket (kuesioner). Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis faktor. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program Software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) 16 for windows. Melalui faktor analisis diperoleh yang menentukan sistem pemberian kompensasi pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara, yaitu : Faktor 1 mengikuti variabel faktor Tingkat Pendidikan. Faktor 2 mengikuti variabel faktor Pengalaman Kerja. Dari pengolahan analisis faktor maka dapat diperoleh faktor yang paling dominan menentukan sistem pemberian Kompensasi pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara adalah faktor Tingkat Pendidikan, dimana semakintinggi Tingkat pendidikan maka semakin tinggi pula kompensasi yang diterima .en_US
dc.subjectFaktor Produktivitasen_US
dc.subjectFaktor Tingkat Jabatanen_US
dc.titleFaktor – Faktor Sistem Pemberian Kompensasi Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divisi Regional I Sumatera Utara.en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI.pdf794.86 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.