Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kualitas Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SUMATERA UTARA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh motivasi kerja terhadap kualitas kinerja karyawan, apakah ada pengaruh disiplin kerja terhadap kualitas kinerja karyawan, dan apakah ada pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kualitas kinerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap pada PT. Pln (persero) Wilayah Sumatera Utara yang berjumlah 192 orang. Sampel penelitian ditentukan dengan menggunakan teori Slovin yaitu memasukkan unsur kelonggaran ketidaktelitian karena kesalahan pengambilan sampel yang masih dapat ditoleransi yaitu 15%. Adapun sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT. Pln (persero) Wilayah Sumatera Utara sebanyak 36 orang. Teknik pengumpulan datadalam penelitian ini yang digunakan adalah wawancara/interview, studi dokumentasi, dan kuisioner. Teknis analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t (parsial), uji f (simultan), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian ini menghasilkan bahwa, pertama motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kinerja karyawan pada PT. Pln (persero) Wilayah Sumatera Utara diperoleh nilai thitung = 4,496 > ttabel = 2,032 dengan nilai signfikan 0,000 < 0,05. Kedua disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kinerja karyawan pada PT. Pln (persero) Wilayah Sumatera Utara diperoleh nilai thitung = 2,288 > ttabel = 2,032 dengan nilai signfikan 0,029 < 0,05. Ketiga Hasil pengujian secara simultan dapat diketahui bahwa variabel Motivasi dan Disiplin juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara dengan Fhitung = 35,470 > Ftabel = 3,28 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Sedangkan koefisien determinasi (R-Square) yang diperoleh dalam penelitian ini sebesar 0.683. Hal ini memiliki arti bahwa 68,3% variable kualitas kinerja karyawan dapat di pengaruhi oleh variabel motivasi dan disiplin. Sedangkan sisanya 31,7% dapat di pengaruhi oleh variabel bebas lainnya yang tidak di ikut sertakan dalam penelitian.