Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8752Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Rosiana, Elvira | - |
| dc.date.accessioned | 2020-11-07T02:53:47Z | - |
| dc.date.available | 2020-11-07T02:53:47Z | - |
| dc.date.issued | 2018-03-20 | - |
| dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8752 | - |
| dc.description.abstract | Penelitian yang dilakukan penulis, maka kesimpulan dari penelitian yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Disiplin Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Bandar Selamat” adalah sebagai berikut: Adanya pengaruh positif antara Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Bandar Selamat yang menyatakan t hitung t tabel 3,590 1,774 berada di daerah penerimaan (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa gaya Kepemimpinan berengaruh signifikan secara parsial terhadap Disiplin Karyawan. Artinya tingkat Gaya Kepemimpinan secara positif maupun negative dapat mempengaruhi Disiplin Karyawan pada perusahaaan tersebut. Sedangkan pengawasan berpengaruh positif terhadap Disiplin Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Bandar Selamat yang menyatakan t hitung t tabel 3,590 1,774 berada di daerah penerimaan (H0) ditolak, hal ini dinyatakan bahwa Pengawasan berengaruh signifikan secara parsial terhadap Disiplin Karyawan. Artinya tingkat Pengawasan secara positif maupun negative dapat mempengaruhi Disiplin Karyawan pada perusahaaan tersebu | en_US |
| dc.subject | Gaya Kepemimpinan | en_US |
| dc.subject | Pengawasan | en_US |
| dc.title | Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Disiplin Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Bandar Selamat | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Management | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| skripsi ful.pdf | 1.96 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.