Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban sebagai Alat Penilaian Kinerja Pusat Biaya Pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan

Abstract

Akuntansi pertanggung jawaban yang digunakan untuk mengukur prestasi manajer pusat biayaadalah informasi akuntansi pertanggung jawaban pusat biayamasa lalu.Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Mengapa terjadi selisih merugikan yang cukup besar antara realisasi dan anggaran dari tahun 2015 sampai tahun 2016?, bagaimanapertanggungjawaban manajer keuangandalammemprediksi kebutuhan biaya operasional? dan apakah akuntansi pertanggungjawaban sudah digunakan sebagai alat penilaian kinerja pusat biaya pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan?. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalahstudi dokumentasidan wawancara, sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisisdeskriptif.Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pemanfaatan informasiakuntansi pertanggungjawaban pusat biaya dalam penilaian kinerja manajer pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan masih belum dilaksanakan secara maksimal, hal ini diketahu masih terjadi selisih merugikan yang cukup besar antara realisasi dan anggaran dari tahun 2015 sampai tahun 2016 yang berkisar 27,43 % sampai 60,12 % pada tahun 2015 dan berkisar antara 46,56 % sampai194,38 %pada tahun 2016. Selain itu akuntansi pertanggungjawaban pusat biaya dalam penilaian kinerja manajer pada Rumah Sakit Umum Imelda Medan masih belum dilaksanakan secara maksimal, dikarenakan masih belum dilakukannya pemilahan biaya antara biaya terkendali dan tidak terkendali serta belum dilakukannya upaya untuk perbaikan yang lebih baik dalam pertanggungjawaban pusat biaya yang dipegang oleh Kabag Keuangan sehingga selisih yang besar masih terus terjadi selama 3 tahun berturut-turut.