Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8407Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Kurnia, Andi | - |
| dc.date.accessioned | 2020-11-06T06:20:06Z | - |
| dc.date.available | 2020-11-06T06:20:06Z | - |
| dc.date.issued | 2018-03-20 | - |
| dc.identifier.uri | http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/8407 | - |
| dc.description.abstract | ujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Pendekatan dalam penelitian ini dengan menggunakan pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap pada PT Multi Jaya Samudera yang berjumlah 45 orang. Teknik pengambilan sampel untuk pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total sampling. Hasil uji parsial (Uji t) yang di peroleh oleh peneliti adalah variable lingkungan kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh t-hitung 2,232 > t-tabel 2,018 dengan probabilitas sig 0,000 < 0,05 hal tersebut dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja (X1) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) Gaya kepemimpinan (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) diperoleh t-hitung 2,043 > t-tabel 2,018 dengan probabilitas sig 0,000 < 0.05 hal tersebut dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan (X2) mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan bahwa jika lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan meningkat maka kinerja karyawan pada PT Multi Jaya Samudera meningkat. | en_US |
| dc.subject | Lingkungan Kerja | en_US |
| dc.title | Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Multi Jaya Samudera | en_US |
| dc.type | Thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Management | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| SKRIPSI.pdf | 1.03 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.