Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indako Trading Coy

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indako Trading Coy., untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Indako Trading Coy. dan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Indako Trading Coy. Populasi di dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT. Indako Trading Coy yang berjumlah 42 orang. Subjek penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh yaitu seluruh karyawan pada PT. Indako Trading Coy yang berjumlah 42 orang. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung (2,784) > ttabel (1,684), dengan taraf signifikan 0,007 < 0,05. Nilai 2,784 lebih besar dari 1,684 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa Ha diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial pengaruh antara motivasi terhadap kinerja karyawan diperoleh thitung (3,405) > ttabel (1,684), dengan taraf signifikan 0,001 < 0,05. Nilai 3,405 lebih besar dari 1,684 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa H0 diterima (Ho ditolak). Hal ini menunjukkan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan. Dari hasil perhitungan dapat diketahui bahwa nilai Fhitung adalah 34,403 dengan tingkat signifikan 0,000, sedangkan Ftabel 3,238 dengan signifikan 0,05. Dengan demikian Fhitung > Ftabel yakni 34,403 > 3,238, Nilai 34,403 lebih besar dari 3,238 menunjukkan thitung lebih besar dari ttabel, artinya Ho ditolak sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh signifikan antara disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Dari hasil perhitungan dapat diketahui bahwa koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,496. Hal ini berarti 49,6% variasi variabel kinerja karyawan (Y) ditentukan oleh kedua variabel independen yaitu disiplin kerja (X1) dan motivasi (X2). Sedangkan sisanya 40,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.