PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SOCFIN INDONESIA MEDAN

Abstract

Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapaiseseorang pegawai dalam melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Sedangkan Kepemimpinan adalah suatu proses kegiatan seseorang untuk menggerakkan orang lain dengan memimpin, membimbing, mempengaruhi orang lain, untuk melakukan sesuatu agar dicapai hasil yang diharapkan dan Budaya organisasi adalah suatu kebiasaan yang telah berlangsung lama dan dipakai serta diterapkan dalam kehidupan aktivitas kerja sebagai salah satu pendorong untuk meningkatkan kualitas kerja para karyawan dan manajer perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kepemimpinan dan budaya organisasi secara bersama (simultan) maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Pada PT. Socfin Indonesia Medan. Pendekatan yang digunakan penelitian ini adalah pendekatan Asosiatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 65 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) secara bersama (simultan) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Socfin Indonesia Medan., nilai nilai F hitung = 192,994 lebih besar dari F tabel yaitu 3,15 (dilihat dari f tabel), dengan nilai profitabilitas yakni sig 0,000 lebih kecil dari 0,05, Kepemimpinan (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Socfin Indonesia Medan dengan nilai t hitung = 8,745 lebih besar dari pada t tabel 1,669, dengan nilai signifikansi sebesar = 0,000 lebih kecil dari 0,05 dan Budaya Organisasi (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Socfin Indonesia Medan dengan nilai t hitung = 5,673 lebih besar dari t tabel = 1,669, dengan nilai signifikansi sebesar = 0,000 lebih kecil dari 0,05. Untuk nilai koefesien determinasi (R square) yang diperolrh dalam penelitian ini sebesar 0,862. Hal ini memiliki arti bahwa 86,2 % variabel Kinerja Karyawan dapat dijelaskan oleh variabel Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2). Sedangkan sisanya sebesar 13,8 % dapat dijelaskan oleh variabel bebas lainnya yang tidak dikutsertakan dalam penelitian ini.