PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PDAM TIRTANADI CABANG TUASAN MEDAN

Abstract

Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Dalam menciptakan kinerja yang baik faktor yang dianggap penting adalah faktor motivasi kerja dan disiplin kerja. Tujuan penulis melakukan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dari motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Tuasan. Penelitian ini menggunakan teori MSDM yang berkaitan dengan kinerja karyawan, motivasi kerja dan disiplin kerja. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendeketan asosiatif. Jumlah populasi pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan sebanyak 55 orang dan sampel yang digunakan dalam penenilian ini adalah sebanyak 55 orang dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan angket yang terdiri dari uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah Uji Regresi Linier Berganda, dan Uji Asumsi Klasik terdiri dari uji normalitas, multikolinieritas, heteroskedastisitas. Hipotesis terdiri dari uji t, uji f, dan Koefisien Determinasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja (XI) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Medan Tuasan, dibuktikan dari hasil uji t dengan thitung sebesar 5,431 sedangkan ttabel 2,005 dan mempunyai angka signifikan sebesar 0,000 < 0,05 Ho ditolak. Dari hasil pengujian variabel disiplin kerja (X2) menunjukan bahwa disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan, dibuktikan dari hasil uji t dengan thitung sebesar 3,473 sedangkan ttabel 2,005 dan mempunyai angka signifikan sebesar 0,001 < 0,05 Ho ditolak, dimana Fhitung 92,868 > 3,18 Ftabel. Selanjutnya nilai R Square dalam model regresi adalah 0,781 atau sebesar 87,1% kinerja karyawan dijelaskan oleh variabel motivasi kerja (XI) dan disiplin kerja (X2) dan 12,9% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti.