Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/6295
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPanjaitan, Raju Afandi-
dc.date.accessioned2020-10-27T03:01:28Z-
dc.date.available2020-10-27T03:01:28Z-
dc.date.issued2020-08-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/6295-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis (1) pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Hexalab Sumatera; (2) pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Hexalab Sumatera; (3) pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Hexalab Sumatera. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, jumlah sampel pada penelitian ini adalah 35 responden berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode nonprobability sampling. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dengan menggunakan kuesioner atau angket yang dibagikan kepada karyawan PT. Hexalab Sumatera. Teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik, regresi linear berganda, , uji t, uji f dan koefisien determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan SPSS 16.0 for Windows. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Hexalab Sumatera dengan, hasil pengujian menunjukkan disiplin kerja secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Hexalab Sumatera dan kompensasi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Hexalab Sumatera.en_US
dc.subjectKompensasien_US
dc.subjectDisiplin Kerjaen_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. HEXALAB SUMATERAen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI RAJU AFANDI PANJAITAN.pdf1.96 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.