Abstract:
Untuk mencapai tujuan organisasi perlu dilakukan upaya preventif dalam mencegah fraud dan demi kelangsungan jangka panjang perusahaan. Oleh karena itu, perlu memperhatikan sistem pengendalian internal perusahaan agar tetap berjalan efektif. Untuk mengetahui tingkat efektivitas sistem pengendalian internal perusahaan diperlukan alat ukur sebagai bahan evaluasi. Dengan mempertimbangkan pentingnya evaluasi sistem pengendalian internal tersebut pada tahun 2013 Sarbanes-Oxley Act 2002 (SOX) Section 404 mengeluarkan Committee Of Sponsoring Organization Of Treadway Commision (COSO) Framework sebagai salah satu standar dalam mengevaluasi sistem pengendalian internal.
Penelitian ini dibuat sebagai bukti empiris dalam menilai keefektivitasan sistem pengendalian internal perusahaan dengan tujuan mengidentifikasi sistem pengendalian internal perusahaan setelah reviu oleh BPKP serta perbaikan untuk organisasi kearah yang lebih baik. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Departemen di PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) dengan responden yang terdiri atas Deputy General Manager (DGM), Manager (M)/ Junior Manager (JM) dan Staffdisetiap departemen yang ada di PT Inalum (Persero). Metode pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan Judgement sampling. Teknik pengumpulan dilakukan dengan menggunakan kuisoner dengan cara disampaikan langsung kepada responden yang terkait. Teknik analisis data menggunakan teknik analisis indeks.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kondisi penerapan sistem pengendalian internal pada PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) secara umum mencapai nilai rata-rata sebesar 89,72% atau berada pada tingkat efektivitas Sangat Efektif setelah reviu oleh BPKP.
