Analisis Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Penilaian Kinerja Manajer Pusat Pendapatan Pada PT.Perkebunan Nusantara IV Medan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana proses penyusunan anggaran penjualan perusahaan dan bagaimana penerapan akuntansi pertanggung jawaban diterapkan untuk menilai kinerja manajer pusat pendapatan pada PT.Perkebuanan Nusantara IV Medan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, jenis data yang digunakan adalah sekunder, teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan teknik wawancara dan jadwal penelitian bertempat di PT.Perkebunan Nusantara IV Medan. Hasil penelitiana ini menunjukkan bahwa PT.Perkebunan Nusantara IV Medan telah menyusun anggaran penjualan perusahaan dengan baik, yaitu menyusun dengan metode pendekatan Bottom Up. Metode Bottom Up ini ialah proses penyusunan anggaran yang telah melibatkan semua bagian baik bawahan maupun atasan serta digunakannya anggran sebagai salah satu alat penilaian kinerja pusat pertanggung jawaban. Selain itu, penilaian kinerja pusat pendapatan diukur berdasarkan selisih antara anggaran dan realisasinya, perusahaan juga menerapkan sistem memberi hukuman dan memberi penghargaan bagi setiap karyawan yang berkualitas baik maupun tidak baik sesuai dengan hasil yang di capai