Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/4871
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorZulfaini, Deta-
dc.date.accessioned2020-08-24T09:41:33Z-
dc.date.available2020-08-24T09:41:33Z-
dc.date.issued2020-06-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/4871-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari literasi keuangan dan gaya hidup terhadap pengelolaan keuangan pribadi pada pegawai PT Pelabuhan Indonesia I (Persero). Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan asosiatif. Untuk sampel dalam penelitian menggunakan teknik sampling jenuh yaitu semua populasi digunakan menjadi sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah menggunakan kuisioner (Angket), untuk menganalisis informasi yang di perlukan melakukan pengujian hipotesis setelah melakukan penyebaran kuisioner. Untuk menguji kualitas kuisioner menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah kuantitatif, dengan pengujian regresi linear berganda, asumsi klasik, uji parsial (t), simultan (f), dan koefisien determinasi. Pengujian hasil data menggunakan SPSS 20.0 dengan hasil literasi keuangan (X1) berpengaruh secara parsial terhadap pengelolaan keuangan pribadi (Y), gaya hidup (X2) berpengaruh secara parsial terhadap pengelolaan keuangan pribadi (Y), serta literasi keuangan dan gaya hidup berpengaruh secara simultan terhadap pengelolaan keuangan pribadi pegawai PT Pelabuhan Indonesia I (persero), dan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.en_US
dc.subjectLiterasi Keuangan, Gaya Hidup, Pengelolaan Keuangan Pribadien_US
dc.titlePengaruh Literasi Keuangan Dan Gaya Hidupterhadap Pengelolaan Keuangan Pribadi Pada Pegawai Pt Pelabuhan Indonesia I (Persero)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI DETA ZULFAINI-dikonversi.pdf5.09 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.