Analisis SWOT Dalam Penentuan Strategi Bersaing Pada (PT. Bank Sumut Syariah)

Abstract

Berdasarkan hasil penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis penelitian ini dilakukan pada PT. Bank Sumut Syariah. bagaimana analisis SWOT dalam penentuan strategi bersaing. Hasil penelitian ini Faktor internal dalam menentukan strategi bersaing pada PT. Bank Sumut Syariah terdiri dari kekuatan meliputi: Tata kelola dan perilaku atau budaya Bank Syariah yang baik, iklim investasi positif dan semangat kerja tinggi, FDR normal, kontribusi positif terhadap masyarakat dan kelestarian lingkungan, membantu pengusaha-pengusaha di Wilayah Medan. Dan kelemahan meliputi: Tenaga ahli yang terbatas, kurangnya sarana pendukung, kurangnya aturan pendukung, promosi atau pengenalan door to door dan teknologi yang masih terbatas. Faktor ekternal dalam menentukan strategi bersaing pada PT.Bank Sumut Syariah terdiri dari peluang meliputi: Mayoritas masyarakat muslim, melakukan kerjasama, potensi masyarakat yang tinggi, fatwa MUI dan pembukaan KCPS. Dan ancamannya meliputi : Total share perbankan, kurang pemahaman tentang perbankan syariah, kesan sulit dan rumit pada bank syariah, kesan sosial pada bank syariah dan kurang dukungan dari masyarakat. Strategi yang dapat digunakan salah satunya untuk menentukan strategi bersaing pada PT. Bank Sumut Syariah yaitu stable growth strategy, artinya dalam persaingan di perbankan syariah PT. Bank Sumut Syariah khususnya Kantor Cabang Syariah Medan