Abstract:
Perencanaan strategis penetapan batas daerah adalah cara pemerintah
memberikan kebijakan untuk kepentingan nasional negara Republik Indonesia
yang terbagi dari batas provinsi. suatu bagian daerah dapat diabaikan oleh masingmasing daerah karena merasa itu bukan daerahnya atau dengan kata lainmasing-masing daerah saling melempar tanggung jawab dalam menyelenggarakan pemerintahan, pelayanan masyarakat maupun pembangunan di bagian daerah tersebut. Daerah yang satu dapat dianggap melampaui batas kewenangan daerah yang lain sehingga berpotensi timbulnya konflik antar daerah serta dampak pada kehidupan sosial dan penyelenggaraan administrasi pemerintahan serta berpotensi terjadi sengketa batas wiayah. Oleh karena itu dalam penyelenggaraan administrasi pemerintahan, penegasan batas daerah menjadi penting untuk dilaksanakan.
Adapun tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui Perencanaan Strategis Penetapan Batas Daerah Di Dinas Pertanahan Kabupaten Labuhanbatu. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif analisis kualitatif, yaitu suatu metode yang berusaha mencari dan memperoleh informasi mendalam daripada luas atau banyaknya informasi. Narasumber dalam penelitian ini sebanyak 4 orang, antara lain Kepala Dinas Pertanahan Kabupaten Labuhanbatu, Kepala Bidang, Kepala Seksi dan Camat daerah kecamatan pangkatan kabupaten labuhanbatu. Hasil penelitian ini menunjukkan PerencanaanStrategis Penetapan Batas Daerah Di Dinas Pertanahan Kabupaten Labuhanbatu belum terlaksana dengan baik karena factor yang menjadi penghambat dalam PerencanaanStrategis Penetapan Batas Daerah belum ditangani dengan baik, khususnya di Kecamatan Pangkatan Kabupaten Labuhanbatu. Akan tetapi, pelaksanaan dan perumusan strategis terhadap rencana yang ada sudah dilaksanakan sesuai perintah yang berlaku. Sumber Daya Manusia yang ada belum memenuhi kualifikasi karena tidak memiliki latar belakang yang sesuai sehingga perlu dilakukan peningkatan yakni dengan membuat program latihan penempatan bimbingan berkas untuk penataan batas wilayah.
