Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30740
Title: PENGARUH PERENCANAAN ANGGARAN DAN SISTEM PENGUKURAN ANGGARAN TERHADAP AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH MELALUI IMPLEMENTASI ANGGARAN BERBASIS KINERJA (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintahan Kabupaten Aceh Tenggara)
Authors: RAODAH, AURANI
Keywords: Perencanaan Anggaran;Sistem Pengukuran Anggaran;Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja
Issue Date: 6-Feb-2026
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perencanaan anggaran dan sistem pengukuran anggaran terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah melalui implementasi anggaran berbasis kinerja pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Aceh Tenggara. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode analisis data Partial Least Square (PLS) menggunakan perangkat lunak SmartPLS 4.0. Jumlah kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 99 responden yang merupakan pegawai yang terlibat dalam pengelolaan anggaran pada 33 OPD di Kabupaten Aceh Tenggara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perencanaan Anggaran tidak berpengaruh terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, tetapi berpengaruh terhadap Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja. Sistem Pengukuran Anggaran tidak berpengaruh terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, tetapi berpengaruh terhadap Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja. Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja terbukti berpengaruh terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Selain itu, Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja memediasi pengaruh Perencanaan Anggaran dan Sistem Pengukuran Anggaran terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30740
ISSN: issn
Appears in Collections:Masters in Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TESIS AURANI RAODAH 2320050034.pdf7.86 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.