Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30458
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorJIHAN, FADILLAH PRASETYA-
dc.date.accessioned2026-04-23T05:28:12Z-
dc.date.available2026-04-23T05:28:12Z-
dc.date.issued2026-03-05-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/30458-
dc.description.abstractTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Untuk mengetahui dan menganalisis Displin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Untuk mengetahui dan menganalisis Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Motivasi, Displin Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Maxima Daya Indonesia. Didalam penelitian ini menggunakan pendekatakan asosiatif untuk mengetahui hubungan setiap variabel. Data yang disajikan dalam bentuk data kuantitatif yakni menguji dan menganalisis data dengan perhitungan angka-angka dan kemudian menarik kesimpulan dan pengujian tersebut. Dalam penelitian ini objek yang diteliti adalah Pada PT. Maxima Daya Indonesia dengan populasi 56 orang dan sampel sebanyak 56 orang dengan penarikan sampel menggunakan sampling jenuh. Hasil peneletian ini adalah Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Displin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dan Motivasi, Displin Kerja dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Maxima Daya Indonesia.en_US
dc.publisherUMSUen_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectDisplin Kerjaen_US
dc.subjectKompensasien_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH MOTIVASI, DISPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MAXIMA DAYA INDONESIAen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TUGAS AKHIR PROPOSAL JIHAN NEW.pdfFull Text3.06 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.