Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/29805
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAkbar, Muhammad Rizky-
dc.date.accessioned2025-11-05T03:11:56Z-
dc.date.available2025-11-05T03:11:56Z-
dc.date.issued2025-09-15-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/29805-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh work engagement dan work life balance terhadap kinerja karyawan dimediasi oleh kepuasan kerja pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Baik itu secara langsung maupun tidak langsung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan analisis statistik yakni partial least square – structural equestion model (PLSSEM) yang bertujuan untuk melakukan analisis jalur (path) dengan variabel laten. Adapun hasil penelitian menunjukkan Work enggagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Work enggagement berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Work enggagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Work-life balance berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja pada PT. Perkebunan Nusantara IV.en_US
dc.publisherumsuen_US
dc.subjectWork Enggagementen_US
dc.subjectWork Life Balanceen_US
dc.titlePENGARUH WORK ENGAGEMENT DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IVen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI MUHAMMAD RIZKY AKBAR.pdfFull Text3.61 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.