Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/29667
Title: PENGARUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DAN PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV REGIONAL 2 MEDAN
Authors: Albela, Deby
Keywords: Kinerja Manajerial;Sistem Informasi Akuntansi Manajemen;Pengendalian Intern
Issue Date: 13-Sep-2025
Publisher: UMSU
Abstract: Penelitian ini merupakan penelitian yang dilakukan untuk menguji dan menganalisis Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Manajerial pada PT. Perkebunan Nusantara IV. Penelitian ini menggunakan pendekatan assosiatif dengan jenis penelitain kuantitatif, dan sumber data primer yang diperolah dari kuesioner. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu menggunkan teknik quota sampling, dengan jumlah responden 32 responden. Analisis yang dilakukan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda menggunakan aplikasi SPSS. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kesimpulan bahwa Sistem Informasi Akuntansi Manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional 2 Medan, artinya ketika perusahaan meningkatkan penerapan Sistem Informasi Akuntansi Manajemen yang baik maka akan meningkatkan Kinerja Manajerial. Pengendalian Internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional 2 Medan, artinya ketika perusahaan meningkatkan penerapan Pengendalian Internal yang baik maka akan meningkatkan Kinerja Manajerial. Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Internal secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Manajerial pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional 2 Medan.
URI: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/29667
Appears in Collections:Accounting

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI DEBY ALBELA.pdfFull Text1.41 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.