Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/29520
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMUTIA, APRILIA-
dc.date.accessioned2025-10-29T07:06:03Z-
dc.date.available2025-10-29T07:06:03Z-
dc.date.issued2025-09-02-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/29520-
dc.description.abstractTujuan penelitian bertujuan untuk menganalisis beberapa hal yaitu pengaruh pengembangan karir, perilaku inovatif dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, pengaruh pengembangan karir dan perilaku inovatif terhadap kepuasan kerja, pengaruh pengembangan karir dan perilaku inovatif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dengan sampel sebanyak 57 responden yang merupakan karyawan tetap pada PT. Mujur Sumber Alam Semesta (Sosro). Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan seperti kuesioner dan teknik analisis data menggunakan Path Analysis serta untuk menguji tujuh hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini menggunakan aplikasi Partial Least Square (SmartPLS). Hasil penelitan menunjukan bahwa pengaruh pengembangan karir, perilaku inovatif dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan positif dan signifkan, pengaruh pengaruh pengembangan karir dan perilaku inovatif terhadap kepuasan kerja positif dan signifikan, pengaruh pengaruh pengembangan karir dan perilaku inovatif terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja positif dan signifkan.en_US
dc.publisherUMSUen_US
dc.subjectPengaruh Pengembangan Kariren_US
dc.subjectPerilaku Inovatifen_US
dc.subjectKepuasan Kerja Kinerja Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH PENGEMBANGAN KARYAWAN DAN PERILAKU INOVATIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI OLEH KEPUASAN KARYAWAN PADA PT. MUJUR SUMBER ALAM SEMESTA (SOSRO)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI MUTIA APRILIA.pdfFull Text2.15 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.