Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/28328
Title: PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN ENERGI DAN SUMBER DAYA MINERAL PROVINSI SUMATERA UTARA
Authors: Alimardani, Rendi
Keywords: Disiplin Kerja;Motivasi Kerja
Issue Date: 15-Aug-2025
Publisher: umsu
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Energi Dan Sumber Daya Mineral Provinsi Sumatera Utara dengan jumlah sampel 66 orang yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket lalu diuji menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Regresi Linear Berganda, Uji Asumsi Klasik, Uji t dan Uji F, dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (versi 24.00). Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh positif signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, ada pengaruh positif signifikan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, ada pengaruh positif signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai ada pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai.
URI: http://localhost:8080/handle/123456789/28328
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI RENDI ALIMARDANI.pdfFull Text4.53 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.