Abstract:
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap
kepuasan kerja karyawan, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap
kepuasan kerja, untuk mengetahui pengaruh work life balance terhadap kepuasan kerja,
dan untuk mengetahui pengaruh kompensasi kepemimpinan dan work life balance
terhadap kepuasan kerja karyawan di Perumda Tirta Deli kabupaten Deli Serdang.
Populasi pada penelitian ini karyawan yang bekerja di Perumda Tirta Deli kabupaten
Deli Serdang 90 karyawan, di mana pengambilan sampel yang dilakukan sebanyak 90
karyawan dengan menggunakan rumus sample jenuh. Teknik pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah interview dan kuesioner. Teknik analisis yang
digunakan dalam penelitian ini adalah uji asumsi klasik, uji normalitas data, uji
multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linier berganda, khusus parsial
( uji t), uji signifikasi simultan (uji f ), dan uji determinan (R²).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan kompensasi
signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada Perumda Tirta Deli kabupaten Deli
Serdang , terdapat pengaruh signifikan kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap
kepuasan kerja karyawan di Perumda Tirta Deli kabupaten Deli Serdang , terdapat
pengaruh signifikan work life balance berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja
karyawan di Perumda Tirta Deli kabupaten Deli Serdang , dan terdapat pengaruh
signifikan secara simultan kompensasi kepemimpinan dan work life balance terhadap
kepuasan kerja di Perumda Tirta Deli kabupaten Deli Serdang .Di mana besar tingkat
pengaruh sebesar 0.449 hal ini berarti 44,9% variabel dependen (kepuasan kerja) dapat
dijelaskan oleh variabel independent (kompensasi, kepemimpinan, worklife balance).
Sedangkan sisanya sebesar 0.551 atau 55,1 dijelaskan oleh faktor faktor lain yang tidak
disertakan dalam penelitian ini. variabel-variabel lain yang tidak diteliti oleh penelitian
ini, misalnya disiplin kerja, stress kerja, lingkungan kerja dan variabel lainnya.
