Please use this identifier to cite or link to this item:
http://localhost:8080/handle/123456789/26991
Title: | PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA DINAS PERHUBUNGAN KOTA MEDAN |
Authors: | HARAHAP, AZIZAH |
Keywords: | Gaya Kepemipinan;Budaya Organisasi;Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai |
Issue Date: | 22-Apr-2025 |
Publisher: | umsu |
Abstract: | Penelitian yang dilakukan penulis bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan kepuasan terhadap kinerja pegawai, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Dinas Perhubungan Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah Dinas Perhubungan Kota Medan yang berjumlah 220 orang dengan sampel sebanyak 69 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Kuesioner (Angket) dan Wawancara Interview dan Dokumentasi. Teknik analisis yang dalam penelitian menggunakan SmartPLS (Partial Least Square) mulai dari pengukuran model (outer model), struktur model (inner model) dan pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja, gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja pada Dinas Perhubungan Kota Medan |
URI: | https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/26991 |
Appears in Collections: | Management |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SKRIPSI AZIZAH HARAHAP.pdf | Full Text | 4.98 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.