Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/25591
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorYULIA DWI, SASNITA-
dc.date.accessioned2024-10-24T02:17:37Z-
dc.date.available2024-10-24T02:17:37Z-
dc.date.issued2024-08-18-
dc.identifier.urihttps://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/25591-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh authentic leadership, job satisfaction dan employee engagement secara langsung terhadap employee performance, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh authentic leadership dan job satisfaction secara langsung terhadap employee engagement, dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh authentic leadership dan job satisfaction secara tidak langsung terhadap employee performance melalui employee engagement. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dengan sampel sebanyak 57 responden yang merupakan pegawai Perusahaan Gas Negara-Kantor Cabang Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan seperti kuesioner dan teknik analisis data menggunakan Partial Least Square (SmartPLS). Hasil penelitan menunjukan terdapat pengaruh positif dan signifikan authentic leadership, job satisfaction dan employee engagement terhadap employee performance. Terdapat pengaruh positif dan signifikan authentic leadership dan job satisfaction terhadap employee engagement. Terdapat pengaruh positif dan signifikan authentic leadership dan job satisfaction terhadap employee performance melalui employee engagement.en_US
dc.subjectAuthentic Leadershipen_US
dc.subjectJob Satisfactionen_US
dc.subjectEmployee Engagementen_US
dc.subjectEmployee Performanceen_US
dc.titlePENGARUH AUTHENTIC LEADERSHIP DAN JOB SATISFACTION TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA PERUSAHAAN GAS NEGARA KANTOR CABANG MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
FULL SKRIPSI YULIA BAB 1-5 + LAMPIRAN.pdf5.85 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.