Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/25509
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPRADANA, BAYU AKBAR-
dc.date.accessioned2024-10-22T04:40:22Z-
dc.date.available2024-10-22T04:40:22Z-
dc.date.issued2024-09-22-
dc.identifier.urihttps://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/25509-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh key performance indicator, assessment kinerja, dan promosi jabatan terhadap kinerja pada PT Pegadaian Kantor Wilayah I Medan baik secara parsial maupun secara simultan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT Pegadaian Kantor Wilayah I Medan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh berjumlah 60 orang pegawai pada PT Pegadaian Kantor Wilayah I Medan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, studi dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Analisis Regresi Liner Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) versi 24.00. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial dan simultan key performance indicator, assessment kinerja, dan promosi jabatan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT Pegadaian Kantor Wilayah I Medanen_US
dc.publisherumsuen_US
dc.subjectKey Performance Indicatoren_US
dc.subjectAssessment Kinerjaen_US
dc.subjectDan Promosi Jabatan Dan Kinerjaen_US
dc.titlePENGARUH KEY PERFORMANCE INDICATOR, ASSESSMENT KINERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PEGADAIAN KANTOR WILAYAH I MEDANen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TUGAS AKHIR-1.pdfFull Text6.71 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.