Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/25248
Title: PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN PENYELESAIAN KONFLIK SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PT BANK SUMUT CABANG SYARIAH MEDAN
Authors: KARINA, AMELIA FEBRIZA
Keywords: Kepemimpinan Transformasional;Kepemimpinan Transaksional;Penyelesaian Konflik;Dan Kinerja Karyawan
Issue Date: 21-Aug-2024
Abstract: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan penyelesaian konflik secara langsung terhadap kinerja karyawan, untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional secara langsung terhadap penyelesaian konflik, dan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui penyelesaian konflik. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dengan sampel sebanyak 55 responden yang merupakan karyawan PT Bank Sumut Cabang Syariah Medan. Teknik pengumpulan data menggunakan daftar pernyataan seperti kuesioner dan teknik analisis data menggunakan Partial Least Square (SmartPLS). Hasil penelitan menunjukan terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan penyelesaian konflik terhadap kinerja karyawan. Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap penyelesaian konflik. Terdapat pengaruh positif dan signifikan kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan melalui penyelesaian konflik.
URI: https://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/25248
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI KARIN FULL BAB 1-5 FIX (1).pdfFull text2.88 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.