Abstract:
Tujuan dalam penelitian ini ialah untuk mengetahui Strategi Kepemimpinan
Otoriter Dalam Upaya Meningkatkan Disiplin Kerja Prajurit TNI-AD Jenjang
Bintara Di Koramil 0201/BS Hamparan Perak.Penelitian ini menggunakan
pendekatan kualitatif.Adapun hasil penelitian ini menunjukkan analisa
Perencanaan Pemimpin untuk Mencapai Suatu Tujuan, Yang Paling Utama yaitu
Kedisiplinan Prajurit Koramil 0201/BS,Sudah berjalan dengan baik. Karena
Komandan Koramil 0201/BS Hamparan Perak melakukan strategi perencananaan
kepemimpinan otoriter dalam upaya meningkatkan disiplin kerja prajurit 0201/BS
Hamparan Perak dengan cukup matang yakni dengan benar-benar mengetahui,
memahami,mengusai, memasyarakatkan kesadaran hukum kepada setiap prajurit
yang berada di bawah wewenang komandonya. Secara umum tanggung jawab
operasional berada pada panglima TNI,namun dilapangan tanggung jawab
operasional berada pada komandan kesatuan yang memimpin pasukan digaris
terdepan.hal-hal yang mempengaruhi disiplin kerja prajurit yaitu Teladan
pemimpin sangat berperan untuk meningkatkan disiplin karena menjadi role
model yang memberikan positif,memberikan anggota penghargaan,keadilan
menjadi nilai yang penting yang harus ada di dalam kesatuan,ketegasan
pemimpin.keberadaan seorang komandan sub koramil 0201/BS dengan seni
kepemimpinannya dalam menyelenggarakan pembinaan sub Koramil
0201/BS,berkomitmen menciptakan satuan yang bermoril tinggi,disiplin yang
tangguh,jiwa korasa yang dapat dibanggakan memiliki pengetahuan dan
keterampilan sesuai dengan tuntutan dan tugas.Strategi kepemimpinan otoriter
terhadap disiplin kerja prajurit sangat berpengaruh signifikan secara simultan
terhadap kinerja Prajurit Di Koramil 0201/BS Hamparan Perak,hal ini ditunjukkan
dengan 5 tahun terakhir dari keseluruhan prajurit Di koramil 0201/BS hanya ada1
kasus anggota dari 60 anggota prajurit yang terjadi yakni ditahun 2018 yakni
pidana disersi maka dapat disumpulkam bahwa penerapan kepemimpinan otoriter
masih berjalan efektif.Strategi Kepemimpinan otoriter Dalam upaya peningkatan
disiplin kerja.adanya perencanaan pemimpin dalam mencapai suatu tujuan,adanya
tindakan ketegasan pemimpin untuk mengerahkan,mempengaruhi,mengawasi
anggota, menerapakan sistem hirarki pemimpin dan delegasi pemimpin
sentralisasi komandan,adanya kepatuhan yang dimiliki setia anggota,adanya
kedisiplinan Hukum Prajurit yang berlaku untuk mengatur
