ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PADA PROYEK REHABILITASI BENDUNG WALAHAR KARAWANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE

Abstract

Pengendalian dalam proyek merupakan fungsi yang paling penting dalam pelaksanaan suatu proyek konstruksi. Dalam pelaksanaan suatu proyek bias mengalami keterlambatan, percepatan, ataupun tepat waktu sesuai jadwal rencana proyek. Dari segi biaya pelaksanaan suatu proyek bisa mebiasami keuntungan ataupun kerugian. Salah satu dari metode yang dapat digunakan yaitu metode Earned Value. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan metode Earned Value dalam memperkirakan biaya dan waktu pengerjaan proyek, apakah pelaksanaan proyek sesuai dengan waktu dan biaya yang direncanakan. Metode nilai hasil ini mencakup rencana anggaran biaya (RAB), analisa harga satuan serta laporan kemajuan proyek diolah untuk untuk mendapatkan BCWS (Budgeted Cost of Work Schedule), BCWP (Budgeted Cost of Work Performance), dan ACWP (Actual Cost of Work Performance). Dari hasil penerapan metode nilai hasil diketahui sampai hasil tinjauan pada minggu ke-43 didapatkan nilai BCWS = Rp 3.725.380.080,500 ; BCWP = Rp 3.725.380.080,500 ; ACWP = Rp 3.688.126.279,695 sedangkan untuk nilai varian biaya (CV) dan varian jadwal (SV) hingga minggu ke-43 adalah positif (+). Dan dapat diketahui perkiraan biaya akhir proyek EAC (Estimate At Complete) adalah Rp 3.688.126.279,695 dengan anggaran rencana sebesar Rp 3.725.380.080,500. Dari hasil diketahui bahwa pekerjaan selesai tepat waktu dan biaya lebih hemat.