Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/16737
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorTaufik Lesmana, Muhammad-
dc.contributor.authorIkrom, Muhammad-
dc.date.accessioned2021-12-02T01:55:17Z-
dc.date.available2021-12-02T01:55:17Z-
dc.date.issued2021-09-20-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/16737-
dc.description.abstractTujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Rumah Sakit Haji Medan di Provonsi Sumatera Utara baik secara parsial maupun secara simultan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pergawai tetap Rumah sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utara . Sampel dalam penelitin ini menggunakan rumus slovin berjumlah 65 orang pegawai. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, studi dokumentasi, observasi, dan angket. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan Uji Analisis Regresi Liner Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens) versi 24.00. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa secara parsial dan simultan kepemimpinan, motivasi, dan budaya organisasi berpengaruh secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai pada Rumah Sakit Umum Haji Medan Provisni Sumatera Utara.en_US
dc.publisherUMSUen_US
dc.subjectKepemimpinanen_US
dc.subjectMotivasien_US
dc.subjectBudaya Organisasien_US
dc.subjectKinerja Pegawaien_US
dc.titlePengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Haji Medan Provinsi Sumatera Utaraen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI_Muhammad Ikrom.pdf3.56 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.