Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pdam Tirtanadi Cabang Tuasan Medan

Abstract

Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dapat dicapai oleh seorang pegawai dalam melakukan tugasnya, Kinerja yang baik adalah kinerja yag optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Penelitian ini menggunaakan teori Manajemen Sumber Daya Manusia yang berkaitan dengan Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Kinerja Karyawan. Pendekatan penelitian ini yaitu asosiatif dan kuantitatif dengan populasi seluruh Karyawan tetap di PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Dimana jumlah semua populasi yang berjumlah 33, yang menjadi sampel 33 karena penulis menggunakan sampling jenuh. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan angket ( kuisioner ). Teknik regresi sederhana dan berganda penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Adapun yang menjadi hasil penelitian Dari hasil uji penelitian terdapat hubungan yang signifikan antara Lingkungan Kerja (X1) dan Kinerja Karyawan (Y) pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Dan hasil uji penelitian terdapat hubungan yang signifikan antara Lingkungan Kerja (X1) dan Gaya Kepemimpinan (X2) dan kinerja Karyawan (Y) pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan.