Please use this identifier to cite or link to this item: http://localhost:8080/handle/123456789/14890
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNUR, HAYATI-
dc.date.accessioned2021-03-02T02:39:53Z-
dc.date.available2021-03-02T02:39:53Z-
dc.date.issued2020-11-17-
dc.identifier.urihttp://repository.umsu.ac.id/handle/123456789/14890-
dc.description.abstractTujuan dalam penelitian ini adalah Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai Pengadilan Negeri Medan Kelas 1-A Khusus. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan terhadap kinerja pegawai Pengadilan Negeri Medan Kelas 1-A Khusus. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan terhadap kinerja pegawai Pengadilan Negeri Medan Kelas 1-A Khusus. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, pengawasan dan kepuasan secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai Pengadilan Negeri Medan Kelas 1-A Khusus. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja pada Pegawai Pengadilan Medan Kelas I-A Khusus . Sehingga apabila Kepemimpinan Transformasional tinggi atau meningkat, maka Kinerja dapat meningkat. Sebaliknya apabila Kepemimpinan Transformasional rendah atau menurun, maka Kinerja akan menurun. Pengaruh yang signifikan antara pengawasan terhadap Kinerja pada Pegawai Pengadilan Medan Kelas I-A Khusus. Sehingga pengawasan tinggi atau meningkat, maka Kinerja dapat meningkat. Sebaliknya apabila pengawasan rendah atau menurun, maka Kinerja akan menurun. Pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap Kinerja pada Pegawai Pengadilan Medan Kelas I-A Khusus. Sehingga apabila kepuasan kerja meningkat, maka Kinerja jugameningkat. Sebaliknya apabila kepuasan kerja rendah atau menurun maka Kinerja akan menurun. Pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan Transformasional, pengawasan dan kepuasan kerja terhadap Kinerja pada Pegawai Pengadilan Medan Kelas I-A Khusus. Sehingga apabila Kepemimpinan Transformasional, pengawasan dan kepuasan kerja tinggi atau meningkat, maka Kinerja dapat meningkat. Sebaliknya apabila Kepemimpinan Transformasional, pengawasan dan kepuasan kerja rendah atau menurun maka Kinerja akan menurun.en_US
dc.publisherUMSUen_US
dc.subjectKepemimpinan Transformasionaen_US
dc.subject, Pengawasan dan Kepuasan Kerjaen_US
dc.subjectKinerja Pegawaien_US
dc.titlePENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, PENGAWASAN DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENGADILAN NEGERI MEDAN KELAS 1-A KHUSUSen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
SKRIPSI NURHAYATI.pdf2.14 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.