Pengaruh Pelatihan dan Dukungan Organisasional Terhadap Pengembangan Karir Karyawan pada PT. Tirta Raya Abadi Medan

Abstract

Pengembangan karyawan merupakan kunci untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang diperlukan untuk melayani pelanggan dan menciptakan produk baru dan solusi pelanggan. Pengembangan karyawan juga penting untuk memastikan bahwa organisasi / perusahaan mempunyai talenta manajerial yang dibutuhkan melaksanakan strategi pertumbuhan dengan sukses. Karena perusahaan dan karyawan harus terus menerus belajar dan berubah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan bersaing di pasar yang baru, penekanan terhadap pelatihan dan dukungan organisasional untuk pengembangan yang semakin meningkat. Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Apakah pelatihan dan dukungan organisasional berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap pengembangan karir karyawan pada PT. Tirta Raya Abadi Medan?. Dalam penelitian digunakan teknik pengumpulan data yaitu angket (quesioner), sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu metode analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa pengujian hipotesis diperoleh nilai bahwa thitung > ttabel maka H0 ditolak dan Ha diterima dan disimpulkan bahwa pelatihan dan dukungan organisasional secara parsial memiliki pengaruh yang nyata (signifikan) dengan variabel pengembangan karir karyawan pada PT. Tirta Raya Abadi Medan. Selain itu berdasarkan uji determinasi diketahui bahwa pengaruh pelatihan dan dukungan organisasional terhadap pengembangan karir sebesar 0,842 atau 84,2 % sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti seperti gaji dan upah, kinerja karyawan, dan sebagainya.