dc.description.abstract |
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta mendapat gambaran
seperti apa gaya komunikasi yang digunakan pimpinan dalam meningkatkan
kinerja karyawan PT. Eldira Fauna Asahan.
PT. Eldira Fauna Asahan sampai saat ini dapat memenuhi stok kebutuhan
sapi di hari raya idul adha sekitar 35% dari tahun 2010. Serta kebutuhan daging
mentah hinggah 85% di pulau sumatera, terbagi 40% wilayah medan, 15%
wilayah Rantau prapat, 15% wilayah Pekan baru, 15% wilayah Bukit tinggi. dari
tahun 2007 sampai saat ini. Pendekatan teori yang digunakan adalah teori gaya
kepemimpinan The controlling Style, The Equalitarian Style, The Structuring
Style, The Dynamic Style, The Relinquishing Style, dan The Withdrawal Style.
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yaitu sebagai prosedur
penelitian yang menggunakan teknik wawancara langsung sehingga menghasilkan
data berupa kata-kata tertulis atau lisan dari informan. Narasumber dalam
penelitian ini berjumlah 5 orang, yaitu terdiri dari beberapa Top Level
Management: manajemen di tingkatan atas atau pucuk pimpinan perusahaan:
Pengawas internal, fram manager. Kemudian Middle Level Management:
manajemen tingkatan tengah: Staf administrasi dan Bottom Level Management:
manajemen tingkatan bawah, karyawan atau pekerja yang berada tingkatan paling
bawah: Kabag Feedmill, Kabag umum.
Hasil dari penelitian ini adalah Gaya komunikasi yang digunakan dalam
penelitian ini adalah: The Equalitarian Style. Mayoritas informan memilih The
Equalitarian Style, terlihat dari informan pertama, kedua, ketiga, dan kelima,
mengungkapkan bahwa pimpinan di perusahaan PT. Eldira Fauna Asahan
menindak lanjutin setiap usulan dan saran dari top level management saja akan
tetapi usulan dan saran dari bottom level management dan middle level
management melalui perantara top level management, dan kemudian top level
management mengkaji dan menimbang kemudian menyampaikan kepada owner
perusahaan untuk disetujui atau ditindak lanjuti. Hal itu terlihat dari gaya
komunikasi The Equalitarian. |
en_US |