Pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap semangat kerja pegawai dinas pemberdayaan perempuan, perlindungan anak dan pemberdayaan masyarakat Kota Medan

Abstract

Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Medan. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap semangat kerja karyawan pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Medan. Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap semangat kerja karyawan pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Medan yang berjumlah 72 orang. Dengan demikian sampel dalam penelitian ini adalah 72 karyawan pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan anak dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Medan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah angket (questioner), dan wawancara. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji t, dan uji F dan koefisien determinant. Ada pengaruh positif variabel X1 (kepemimpinan), terhadap variabel Y (semangat kerja) yang ditunjukkan oleh hasil thitung > ttabel yaitu thitung 4,343 > ttabel 1,997. Dengan hubungan seperti itu terkandung arti bahwa makin tinggi/baik variabel X1 (kepemimpinan) maka akan tinggi/baik variabel Y (semangat kerja). Ada pengaruh positif variabel X2 (motivasi) terhadap variabel Y (semangat kerja) yang ditunjukkan oleh diperoleh hasil thitung > ttabel yaitu thitung 4,003 > ttabel 1,997. Dengan hubungan seperti itu terkandung arti bahwa makin tinggi/baik variabel X2 (motivasi) maka akan tinggi/baik variabel Y (semangat kerja). Dari uji F diperoleh 35,824 > Ftabel 3,35 atau sig 0,000 < 0,05, menunjukkan Ho ditolak dan Ha diterima, berarti kepemimpinan (X1) dan motivasi (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap semangat kerja (Y) pada taraf 0,05.