Abstract:
Agar perusahaan dapat bekerja secara efisien, dibutuhkan suatu
perencanaan yang baik. Perencanaan yang harus melalui semua aktivitas yang
akan dilakukan untuk masa yang akan datang. Perencanaan yang haruslah melaui
semua aktivitas yang akan dilakukan untuk masa yang akan datang. Perencanaan
harus merumuskan langkah-langkah untuk tujuan yang akan dicapai serta
pengembangan tujua jangka waktu yang akan datang, atas ketentuan dasar nilainilai yang dimiliki realisasi dengan apa yang seharusnya sesuai dengan apa yang
dianggarkannya. Dari perbandingan dapat dinilai apakah operasi perusahaan dapat
berjalan dengan efisien dan dapat ditentukan apakah ada penyimpangan yang
terjadi pada masyarakat yang bersangkutan. Perencanaan dapat dibuat dalam
berbagai bidang, salah satu bidang perencanaan adalah bidang keuangan.
Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu Bagaimana
perencanaan dan pengawasan biaya produksi pada PTPN III (Persero) Kebun PKS
Silau?. Dalam penelitian digunakan teknik pengumpulan data yaitu studi
dokumentasi, sedangkan teknik analisis data yang digunakan yaitu teknik analisis
Deskriptif.
Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa PT. Perkebunan
Nusantara III Medan menggunakan laporan biaya produksi tahun sebelumnya
sebagai pedoman kerja dalam perencanaan biaya produksi ke depan. Selain itu
penerapan perencanaan dan pengawasan biaya produksi minyak kelapa sawit pada
PTPN III (Persero) Kebun PKS Sei Silau belum menunjukkan kinerja yang baik
sehingga berdampak pada perolehan hasil produksi yang tidak sesuai anggaran
yang telah ditetapkan. Terjadinya peningkatan biaya produksi disebabkan
terjadinya kenaikan harga kebutuhan yang diluar prediksi serta terjadinya
penambahan aktivitas yang juga tidak diprediksi sebelumnya
